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2021年5月25日上午，在3380會議室召開了天津(jin)航空(kong)機(ji)電有限公(gong)司(si)IPD項目(mu)啟動大會，會議由(you)副總經理劉鑫主持(chi)。公(gong)司(si)領導班子、各部(bu)門(men)中層干部(bu)、IPD項目(mu)團隊(dui)及君成公(gong)司(si)顧(gu)問團隊(dui)共計87人參加了本次會議。
首先由副總經(jing)理劉鑫介紹了(le)本(ben)次(ci)啟動會(hui)的(de)(de)會(hui)議議程(cheng)(cheng)。劉總指(zhi)出，隨著(zhu)公司(si)(si)的(de)(de)快速發展(zhan)，以(yi)(yi)及日益(yi)激(ji)烈(lie)的(de)(de)市場競爭，對科(ke)研項目管理、正向(xiang)設計、質(zhi)量提升、成(cheng)本(ben)控制等(deng)提出了(le)新(xin)的(de)(de)要求。經(jing)歷過一系列研發模式的(de)(de)探索后，亟(ji)需(xu)引入(ru)新(xin)的(de)(de)研發理念和業界優秀實踐經(jing)驗，系統地(di)總結已(yi)有(you)的(de)(de)管理改進成(cheng)果，以(yi)(yi)形成(cheng)新(xin)的(de)(de)研發體系和流(liu)程(cheng)(cheng)，達(da)到提升公司(si)(si)整(zheng)體研發質(zhi)量水平的(de)(de)長遠目標。
君成(cheng)公司(si)項目(mu)總監曹(cao)飛龍對IPD項目(mu)進行了詳(xiang)細的(de)介(jie)紹(shao)，包括目(mu)標、計劃、各階段里程碑(bei)重(zhong)點工作。曹(cao)總表示(shi),本次IPD項目(mu)將圍繞“客(ke)戶滿(man)意、市場成(cheng)功”的(de)目(mu)標開展流程重(zhong)構、組織優化和機制保(bao)(bao)障等工作，以(yi)保(bao)(bao)證IPD項目(mu)有效開展。
副總經理劉鑫(xin)作為IPD項(xiang)目(mu)(mu)推進辦主任(ren)(ren)，宣(xuan)布了(le)(le)本(ben)次IPD項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)任(ren)(ren)命，明(ming)確了(le)(le)項(xiang)目(mu)(mu)各(ge)成員的(de)(de)分(fen)工和職責。科技發展(zhan)中心主任(ren)(ren)劉東星作為IPD項(xiang)目(mu)(mu)經理發言，提出了(le)(le)IPD項(xiang)目(mu)(mu)推進過程中，項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)的(de)(de)三點注意事項(xiang)：一(yi)是(shi)思想上要(yao)認識到IPD項(xiang)目(mu)(mu)變革是(shi)一(yi)項(xiang)長期(qi)重要(yao)的(de)(de)工作，大(da)家要(yao)朝著同一(yi)個(ge)目(mu)(mu)標努(nu)力，做這場變革的(de)(de)先行(xing)者;二是(shi)行(xing)動上要(yao)認清(qing)方向，分(fen)清(qing)主次，理清(qing)思路，堅決執行(xing)，從實(shi)踐中總結結論，再到實(shi)踐中去檢驗。三是(shi)要(yao)面向未來，持續改進。李志渤作為項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)代表(biao)進行(xing)表(biao)態，項(xiang)目(mu)(mu)組(zu)全員將全身心投入到IPD的(de)(de)建設中去，秉承(cheng)“團結、緊(jin)張、開放、堅韌”的(de)(de)團隊精神(shen)，打造符合公司實(shi)際、又滿(man)足公司戰略目(mu)(mu)標的(de)(de)IPD管(guan)理體(ti)系，不辜負公司及領導的(de)(de)信任(ren)(ren)與期(qi)望。
隨(sui)后(hou)，項目經理劉東星(xing)帶(dai)領IPD項目團隊(dui)和顧(gu)問團隊(dui)完成了莊(zhuang)嚴宣誓，將整個會(hui)議進程帶(dai)入(ru)高潮。
最后由董(dong)事長王(wang)(wang)民(min)強進(jin)(jin)行(xing)(xing)總(zong)結講話。王(wang)(wang)總(zong)指出(chu)，公司的(de)發(fa)展(zhan)不(bu)僅(jin)要(yao)靠技術提升(sheng)更(geng)要(yao)靠管(guan)(guan)理(li)提升(sheng)，IPD項(xiang)(xiang)目(mu)啟動會將會是載入歷(li)史(shi)史(shi)冊的(de)一(yi)(yi)次(ci)重要(yao)會議。“航(hang)空電(dian)氣，國際知名”作為(wei)企業愿景，不(bu)僅(jin)是一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)口號更(geng)要(yao)轉化(hua)為(wei)行(xing)(xing)動，項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)各個成員要(yao)敢(gan)于下定決(jue)心(xin)，在(zai)思想上接(jie)受，在(zai)行(xing)(xing)動上尊重，并按照規矩嚴(yan)格執行(xing)(xing)。近年(nian)來(lai)，公司通(tong)過推(tui)進(jin)(jin)DFSS正(zheng)向設(she)計、AOS流(liu)程建設(she)、專業化(hua)分工(gong)、MBSE、TRIZ工(gong)具(ju)等(deng)一(yi)(yi)系列(lie)研(yan)發(fa)管(guan)(guan)理(li)舉措來(lai)健全研(yan)發(fa)管(guan)(guan)理(li)模式(shi)，做了(le)有效的(de)探索(suo)和鋪(pu)墊。王(wang)(wang)總(zong)通(tong)過對(dui)近六年(nian)來(lai)公司質量成本數據的(de)回顧和深入分析(xi)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步強調了(le)變革(ge)的(de)必(bi)要(yao)性。時(shi)至(zhi)公司發(fa)展(zhan)變革(ge)的(de)最佳時(shi)期，正(zheng)式(shi)引入IPD項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)來(lai)支撐公司系統性、持續性地(di)發(fa)展(zhan)。大家(jia)要(yao)全員參(can)與(yu)，抓住(zhu)時(shi)機，打破思維習慣，轉變觀念，做好(hao)持久戰準(zhun)備，并將其作為(wei)一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)綜合性、長期性活(huo)動開展(zhan)，吸取其它企業的(de)經驗教訓，使IPD項(xiang)(xiang)目(mu)適應津電(dian)文化(hua)，豐富(fu)津電(dian)文化(hua)。
本(ben)次(ci)啟動(dong)會是IPD變革的第一步，變革之(zhi)路(lu)任重而道遠，相信在全體(ti)公司同(tong)事和咨詢(xun)公司的共同(tong)努(nu)力(li)下(xia)，IPD的導(dao)入(ru)能夠幫助我(wo)們打造高效協(xie)同(tong)的研(yan)發體(ti)系，提高研(yan)發質量，提升客戶(hu)滿意度，有力(li)支(zhi)撐公司戰略目標(biao)。
